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Représentation de la formation : Structuration et pilotage d'une démarche RSE

Structuration et pilotage d'une démarche RSE

Développez votre culture RSE et construisez pas à pas une stratégie adaptée à votre organisation

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,0/10
(6 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
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Formation créée le 08/05/2024. Dernière mise à jour le 07/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

3 JOURS POUR APPRENDRE A STRUCTURER ET PILOTER SA DEMARCHE RSE Nous vous proposons 3 jours séquencés en présentiel pour développer votre culture en Responsabilité Sociétale des Entreprises et apprendre à construire pas à pas une démarche adaptée à votre entreprise. 📗 La RSE s’invite de plus en plus dans la vie des entreprises. Si l’entreprise ne s’engage pas de façon proactive et convaincue, elle sera dans tous les cas rattrapée sur ce sujet par la demande de ses clients donneurs d’ordre eux-mêmes soumis à l’évolution réglementaire (BEGES*, CSRD**…) pour conserver ou obtenir des marchés publics comme privés. 🎯 Faire de la RSE est un levier d’attractivité et de compétitivité. Un engagement proactif devient de plus en plus incontournable pour répondre aussi aux attentes des salariés, citoyens du territoire d’implantation. La jeunesse, vivier de futurs talents à recruter, est notamment sensible et mobilisée pour ces valeurs d’entreprise vertueuse à impact positif. ♻ Démontrer que votre activité, qu’elle soit industrielle ou de service, est durable et performante sur les plans certes économique mais aussi social, sociétal et environnemental est l’enjeu stratégique qu’il ne faut surtout pas négliger pour garantir un avenir à votre entreprise. LES PRINCIPAUX THEMES ABORDES - Diagnostic et enjeux - ISO 26000, ODD & Labels - Nouveaux modèles économiques - Eco-conception - Performance sociale - Achats responsables - Ancrage local ACCESSIBILITE - Handicap : Nos formations sont a priori ouvertes à tous. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessibles PMR". Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter notre Référent Handicap par email (corrine.chartier@interreface.com ) avant le début de votre formation, afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous dispenser la formation dans les meilleures conditions. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. - Délai d’accès : Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande. - Prochaine session d'autonome ouverte à l'inscription : 3 jours les 25 octobre, 8 novembre et 22 novembre 2024. - Contact : En savoir plus : 0668528344 • corrine.chartier@interreface.com • Horaires / Jours d’ouverture : de 9h00 à 19h00 du lundi au vendredi

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices d'un engagement RSE
  • Savoir identifier ses enjeux RSE prioritaires spécifiquement liés à l'entreprise
  • Adopter une vision stratégique et prospective liée à l'évolution de son modèle économique
  • Savoir structurer et piloter sa démarche RSE
  • Savoir animer la relation avec ses parties prenantes, clé de réussite d'une stratégie intégrée
  • Être en capacité d'évaluer sa démarche RSE et de la valoriser

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d’entreprise
  • Indépendant
  • Référent DD/RSE
  • Responsable QSE
  • Chargé de projet DD/RSE
Prérequis
  • Il est préférable que les participants aient déjà des notions sur le développement durable et la RSE et qu'ils aient déjà engagé quelques initiatives dans l’entreprise.

Contenu de la formation

  • Introduction à la RSE et compréhension des enjeux
    • Présentation des concepts clés de la RSE
    • Les enjeux économiques, sociaux et environnementaux de la RSE
    • Les cadres réglementaires et leur évolution
    • L'importance des parties prenantes internes et externes
    • La nécessaire implication de la gouvernance
    • 2050 : lettre du futur
    • L'importance de l'ancrage territorial
  • Pour une approche pragmatique de la stratégie RSE
    • Diagnostic RSE et enjeux spécifiques liés à l'activité
    • Le dialogue avec les parties prenantes
    • Analyse de la double matérialité
    • Vision, ambition, axes fort d'engagement stratégique et gouvernance
    • L’élaboration d’un plan de progrès RSE
  • Intégration de la RSE aux métiers internes
    • Le capital humain et la marque employeur
    • Les achats responsables
    • La production avec l’écoconception des biens ou des services vendus
    • Le marketing & la communication
    • Prospective économique : économie de la fonctionnalité, Perma-entreprise, Entreprise régénérative...
  • Structuration et pilotage de la démarche globale RSE
    • La formalisation de la démarche RSE : organisation, communication interne, sensibilisation, formation, intégration au système de management
    • Les facteurs de succès pour ancrer le changement
    • Exemples d'outils facilitant le déploiement de la RSE
    • Le suivi évaluation des indicateurs
    • La valorisation et reporting RSE
Équipe pédagogique

Corrine Chartier, consultant expert en RSE et formatrice, Gérante du cabinet inTERREface au Havre spécialisé en RSE depuis 2008

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Émargement numérique en salle
  • Questionnaire d'auto-évaluation préalable
  • Formulaires d'évaluation à chaud de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Travaux en sous-groupe et en binôme
  • Découverte des principaux repères (quiz, cartes ressources, vidéos, témoignages)
  • Exercices et travaux pratiques (diagnostic) permettant aux participants de découvrir et d’expérimenter « en séance » et en inter-séances les concepts.
  • Etude de cas/Benchmark sur les avancées des entreprises pionnières et des tendances
  • Dossier pédagogique, au format papier et/ou numérique, remis aux stagiaires
  • Suivi individuel des stagiaires entre les jours de formation et à l'issue
  • Plan individuel de déploiement de la RSE en entreprise
  • 3 jours espacés dans le temps pour appliquer les apprentissages et outils en interne

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation packagée qui bénéficiera prochainement des avis clients
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(6 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines